Combat contre l'irrationalité des managersEditions d'Organisation, 2002 - 284 pages Remise en cause d'un management reposant uniquement sur l'hypothèse d'une rationalité humaine. L'individu est plus complexe, et il faut tenir compte de la perception, l'apprentissage ou la mémoire d'une manière qui lui est propre. L'étude s'intéresse aux effets des besoins irrationnels liés à la personnalité des décideurs sur la conduite de l'entreprise. |