La Gestion des Ressources Humaines Sur la Scène Stratégique: 19E Congrès Annuel de L'Aprhq

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PUQ, 1 janv. 1992
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Table des matières

Partie 1_Létat des pratiques
5
Lapport de la gestion des ressources humaines à la stratégie de lentreprise
7
Lintégration des ressources humaines à la stratégie dentreprise
15
Létablissement de plans daction pour arriver à une gestion stratégique des ressources humaines
19
La planification stratégique des ressources humaines
23
Lintégration clé de voûte de la gestion stratégique
29
Les rôles des directions ou services des ressources humaines
35
Partie 2_Des approches et des moyens
41
Gérer le changement de culture
75
Gérer sans un service du personnel
85
Mobilisation des ressources humaines
89
Partie 3_Les défis stratégiques
103
Human Resources as a Competitive Advantage
105
La stratégie des ressources humaines et lEurope de 1993
125
Le développement stratégique du capital humain de lentreprise
137
La gestion des ressources humaines dans le management des ressources technologiques
141

La mobilisation des ressources humaines
43
Les stratégies relatives à la gestion des ressources humaines
49
Contribution des gestionnaires en ressources humaines à la stratégie de la qualité et de lexcellence
55
Le rôle du service de ressources humaines lors du processus dacquisitionfusion ou de désinvestissement
65
Cinq conditions pour une poursuite de lévolution de la GRH
157
Notices biographiques
163
Droits d'auteur

Expressions et termes fréquents

Informations bibliographiques