Une révolution du management: le modèle Google

Couverture
M21 Editions, 2006 - 227 pages
Tout le monde connaît les avancées technologiques de Google. Elles se fondent sur de multiples innovations dans la gestion des ressources humaines, le marketing, les relations avec les clients et les investisseurs, la recherche et développement... Ainsi s'explique la croissance exceptionnelle d'une entreprise qui a su, en quelques années, imposer au monde entier son modèle économique, ses produits et sa marque. Pour la première fois au monde, voici ces nouvelles pratiques de management analysées et détaillées. Expert reconnu du domaine, Bernard Girard étudie Google depuis ses débuts. Cet ouvrage montre comment le modèle de management et d'innovation mis au point par Google doit servir d'exemple aux entreprises de tous les pays et de tous secteurs. Dans un langage clair, nourri d'une connaissance approfondie des théories et pratiques de la gestion, une Révolution du Management, le modèle Google apporte des outils indispensables à qui veut rester compétitif face à la mondialisation. Après Ford pour l'automatisation, après Toyota pour la qualité, le modèle des entreprises du XXIe siècle, c'est Google.
 

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Analyse détaillée, fine et originale du phénomène Google; Un livre appelé à rester dans la littérature sur le management.

Table des matières

Une révolution dans le management
15
Une aventure industrielle horsnormes
19
La naissance dune légende
21
Un modèle économique innovant
35
Un moteur de formule 1
53
Iconoclastes et libres
55
Un triumvirat à la tête de lentreprise
57
Recruter les meilleurs
61
Il ny a pas meilleursjuges que les collègues
75
Une machine à innover
79
Comme un couteau suisse
95
Le goût des mathématiques
101
Des petites équipes
109
Une coordination par la technologie
117
Le secret est dans lusine
129
Droits d'auteur

La règle des 20
69

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