Les cadres : grandeur et incertitude

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Editions L'Harmattan, 1 nov. 2004 - 282 pages
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La loyauté a longtemps défini le lien particulier unissant les cadres à leur entreprise. En échange de leur fidélité, l'entreprise garantissait en partie leur carrière. Ce principe s'affaiblit et laisse la place à une autre logique où la défection domine, ce qui suppose que les cadres deviennent les acteurs et les sujets de leur histoire. Comment vivent-ils ce changement et quel sens donnent-ils à leur travail?
 

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Table des matières

Lévaluation
145
Une autonomie sous contrainte
160
IDENTITÉ ET FORMATION DE SOI
183
Carrière et employabilité
201
Lobligation de jouer
214
Le prix à payer
236
CONCLUSION
253
BIBLIOGRAPHIE
271
Droits d'auteur

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Expressions et termes fréquents

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