L'identité au travail: les effets culturels de l'organisationPresses de la Fondation nationale des sciences politiques, 1993 - 476 pages Le travial dans le sorganisaitons industrielles et administratives n'est-il pas devenu l'une des occasions principales d'échange entre les habitants des sociétés urganisées contemporaines? Ce n'0est certes pas là forcément un idéal, mais un fait qui ne peut pas manquer d'influencer profondément les mentalités et cultures de notre époque. De nombreuese enquêtes et observations effectuées auprès d'ouvriers, employés, techniciens et cadres font apparaître les marques sérieuses que peuvent imprimer des structures d'organisation sur les habitudes de relations avec des amis, des collègues et des chefs, ainsi que sur les représentaitons de la valeur-travail et sur les discours de la rationalité des entreprises. Plus que de simples normes de conduite, ce sont en fait les processus sociaux d'acc·s à l'autre et à soi-même qu9ik sont mis en cause par les rapports de pouvoir et d'identification qu'on ne peut pas éviter de vivre au travail. Si l'une des interrogations majeures actuelles porte sur la solidité des conduites collectives de classe, groupe socioprofessionnel, ethnie, génération, sexe ..., c'est peut-être que l'on n'a pas suffisamment pris au sérieux les conséquences culturelles profondres des orgnaisations. Ce livre voudrait aider à mieux comprendre comment, de nos jours, les identités collectives peuvent être façonnées et transformées par l'expérience du travail. |
Table des matières
Lexploitation culturelle dans le travail organisé | 388 |
La dimension culturelle de lexploitation dans les rapports | 400 |
La séquence culturelle de laction collective syndicale | 412 |
Droits d'auteur | |
4 autres sections non affichées
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L'identité au travail: Les effets culturels de l'organisation Renaud Sainsaulieu Aucun aperçu disponible - 1988 |
L'identité au travail: Les effets culturels de l'organisation Renaud Sainsaulieu Aucun aperçu disponible - 2012 |
Expressions et termes fréquents
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