Leaders, inspirez confiance - 4e éd.: Guidez vos équipes vers la réussite collectiveDunod, 19 avr. 2017 - 264 pages
du leadership et de l’excellence collective. Très opérationnelle et illustrée d’exemples issus de multiples secteurs d’activité, de mises en pratique et de cas d’entreprises, cette 4e édition est restructurée et enrichie de nouveaux développements, notamment sur la vision du leadership positif et humain, porteur de confiance et d’excellence. |
Table des matières
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Leaders, inspirez confiance - 4e éd.: Guidez vos équipes vers la réussite ... Alain Duluc Aucun aperçu disponible - 2024 |
Expressions et termes fréquents
acteurs aujourd’hui c’est c’est-à-dire capacité Cegos choix clés cohérent cohésion collaborateurs compatibilité compétences comportements comprendre concept confiance contexte contrôle coopération créer d’abord d’accord d’action d’avoir d’être ignoré d’exercer d’un détermination personnelle développement dimension humaine dynamique des groupes Eisenach enjeux entreprises fonctionnement Gérard groupe hiérarchique important individus j’ai Kurt Lewin l’aise l’approche l’autre l’égard l’ensemble l’entreprise l’équipe de direction l’estime l’exemple l’homme l’honnêteté l’idée l’importance l’impression l’inclusion l’individu L’influence l’intégration l’on l’organisation l’ouverture l’un leader leaders leadership leviers management managers mécanismes de défense membres de l’équipe mettre en œuvre MISE EN PRATIQUE mobiliser motivation Muhammad Yunus n’est n’ont niveaux d’ouverture objectifs organisationnels organisations participation perception performance permet personnes peur d’être Philippe Bernoux pouvoir principes d’actions prise de conscience problèmes processus professionnelles projet psychologie qu’elle qu’il qu’on qu’une qualité relations responsabilisation responsabilités ressenti rôle s’adapter s’agit s’est s’exprimer s’il s’ouvrir Schutz sentiment signifie situation souhaite stratégie système travailler ensemble valeurs vision