La bienveillance en action: Les outils pour développer les forces de la coopération et créer des dream-teams innovantesInterEditions, 23 mai 2018 - 272 pages L'ouvrage fait suite à la Stratégie de la bienveillance devenue une référence en management et coaching. Il explicite les ressources internes qui permettent de mettre la bienveillance en action, que ce soit en tête-à-tête ou avec une équipe, de mobiliser l'intelligence collective et de créer des équipes motivées et innovantes. |
Table des matières
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Expressions et termes fréquents
Anatol Rapoport Aude avez bienveillance réciproque C’est bienveillance c’était cap stratégique cerveau reptilien chose clair clarifier clarté client collaborateurs collectif comité de pilotage contractualiser coopération Coupe Davis créer d’abord d’accord d’avoir d’en d’être d’un d’une demander écoute équipe Est-ce étapes êtes faisceau convaincu faisceau convivial faisceau de fibres faisceau organisé faisceau visionnaire faisceaux compétiteurs faisceaux créatifs fibres compétitrices fibres convaincues fibres conviviales fibres créatives fibres organisées fibres visionnaires François Jullien groupe j’ai jusqu’à Karl l’action l’aider l’amorce l’attention l’attitude anatomique l’autre l’avez l’engagement l’entreprise l’équipe l’esprit d’équipe l’heure l’objectif l’ordre l’Organisé l’un laisser leader liberté d’innover manager marqueur monde mouvement n’avez n’en n’est n’ont objectif parole passer personne pilote projet qu’à qu’elle Qu’est-ce qu’il qu’on qu’un qualités réciprocité rénovation des bureaux repères réponse réunion réussir s’agit s’en s’est s’était s’il serait seul silence situation six faisceaux smartphone solidarité solution sous-groupes Spartacus Sun Tzu switch terrain tour de table Zinedine Zidane