Comment piloter votre TPE

Couverture
Dunod, 16 sept. 2015 - 160 pages
Vous allez créer votre entreprise, vous l’avez récemment créée ou vous dirigez déjà votre petite entreprise : ce guide pour bien démarrer et pour durer est fait pour vous.
Truffé de conseils pratiques, d’avis d’experts et de témoignages d’entrepreneurs, ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concrètes pour construire durablement votre réussite.

Pour piloter efficacement son entreprise, l’entrepreneur doit connaître son environnement et les indicateurs internes de son affaire :
• Quelles sont les nouvelles règles du jeu du monde de l’entreprise ? Quels sont les bons réflexes ?
• Comment faire un diagnostic de la santé de son entreprise ?
• Comment écrire sa feuille de route, son business plan ?
• Quels chiffres clés de son entreprise faut-il connaître impérativement ?
• Quels outils de pilotage mettre en place pour suivre sa trajectoire ?
 

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Table des matières

Section 1
Section 2
Section 3
Section 4
Section 5
Section 6
Section 7
Section 8
Section 12
Section 13
Section 14
Section 15
Section 16
Section 17
Section 18
Section 19

Section 9
Section 10
Section 11
Section 20
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À propos de l'auteur (2015)

Après une formation universitaire en économie de l’entreprise et 15 ans d’expérience dans le secteur bancaire, il a fondé Cap Manager en 2003. Il s’appuie sur une approche globale et une vision terrain pour accompagner et former les chefs d’entreprise à l’optimisation du pilotage de leurs affaires.
www.cap-manager.com

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