Organisations digitales: Individus, santé, déontologie en contexte numériqueEditions L'Harmattan, 1 juin 2015 - 224 pages Cet ouvrage observe et analyse comment les nouveaux dispositifs de médiation, coordination et synchronisation produisent des infléchissements des normes, règles et routines antérieures permet d'appréhender les effets professionnels de la mutation. Il en est ainsi des conséquences sur les cadres déontologiques qui permettaient de définir les professionnalismes et de délimiter les frontières entre sphères privée, publique et professionnelle, et des effets sur la santé des acteurs individuels, confrontés aux bouleversements des collectifs, institutions et organisations affectées par la numérisation. |
Table des matières
Section 16 | 122 |
Section 17 | 141 |
Section 18 | 142 |
Section 19 | 153 |
Section 20 | 154 |
Section 21 | 165 |
Section 22 | 166 |
Section 23 | 177 |
Section 9 | 50 |
Section 10 | 55 |
Section 11 | 56 |
Section 12 | 64 |
Section 13 | 78 |
Section 14 | 84 |
Section 15 | 94 |
Section 24 | 178 |
Section 25 | 195 |
Section 26 | 196 |
Section 27 | 209 |
Section 28 | 221 |
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Organisations digitales: individus, santé, déontologie en contexte numérique Elizabeth Gardère,Christian Le Moënne Aucun aperçu disponible - 2015 |
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